その売上、
もう一度つくれますか。
感覚と勢いで売れたローンチは、次も売れるとは限らない。数字で再現できる「動線」に変えるのが、私の仕事です。
こんな状態に、なっていませんか？
- ✕なぜ売れたのか、なぜ売れなくなったのか、言語化できない
- ✕登録・教育・販売のどこが詰まっているか、数字で特定できていない
- ✕やることは山ほどあるのに、優先順位を決めきれない
才能や商品の問題ではありません。
計測されていない動線は、改善のしようがない。
それだけの話です。
診断し、設計し、実行まで一緒にやる。
診断ボトルネック特定
登録単価、リスト教育、成約率。全動線の数字を並べて、直すべきボトルネックを1点に絞り込みます。
設計実行計画
事業全体を俯瞰して、次のローンチまでの優先順位と実行計画を引きます。
実行手も動かす
LINE構築、動画制作、LP、運用改善まで、計画したものは自分の手で実装します。
数字は、すべて実案件のものです。
赤字の中小企業に参画し、1年で黒字化。収支を4,000万円改善。
LINEファネル構築1年半で関与した売上の総額。
この1年で並走したマーケティング支援。全社継続中。
※ 成果は関与案件の実績であり、同等の成果を保証するものではありません。
並走した事業で、起きたこと。
ローンチのたびに売上が読めず、LINE登録からの成約率も計測されていなかった。
1ヶ月目にステップ配信を設計・構築、2ヶ月目に販売LPを制作。以降は配信数値を見ながら◯通目の訴求を差し替えるなど、運用改善を継続。
売上への貢献額
売上への貢献額
LINEファネルの構築を軸に、販売動線の設計・運用と制作物まわりを継続支援。
継続クライアントの声
- レスポンス、反応が早い
- 先回りのアイデアを出してくれる
- 欲しい機能を形にしてくれる
- すぐシステムを構築しようとする（いい意味で）
- 無駄なやりとりが少ない
- 意図を汲み取ってくれる
※ LINEでいただいたメッセージより原文抜粋
※ 事例はクライアント名の掲載許可を確認中のため、業種表記としています。
— クライアント撮影の現場から
「数字の人」と「作る人」は、
普通、別の人間です。
事業計画を引ける人は、動画もLINEも作れない。作れる人は、数字を読めない。だから外注が増え、指示が伝わらず、動線がバラバラになる。私はその両方を、1人でやります。
- 01ミスミの事業部で4年半、数字をもとに事業計画を策定してきた「数字側」の出身
- 02撮影から編集・LP・LINE構築まで、制作を自分の手で完結できる
- 03診断だけ・制作だけの分業ではなく、全体像を持ったまま実行まで伴走する
神谷 洋平
KAMIYA YOHEI / CHIBA, JAPAN
数字の現場と、制作の現場。
両方から来ました。
数字をもとにした事業計画の策定に従事。「感覚ではなくデータで意思決定する」基礎はここで叩き込まれました。
赤字企業に入り込み、3,000万円の赤字を1年で1,000万円の黒字へ。
自動化ファネルの設計・構築で、累計3億円以上の売上に関与。
撮影から編集・納品まで一気通貫。「見せ方」まで自分の手で作れるのが強みです。
成果を出してきたのに、それを言語化できずに足踏みしている人へ。あなたの感覚を仕組みに変えて、もっと大きな挑戦をしてほしい。そのための右腕として使ってください。
診断まで、3分で終わります
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3つの質問に回答
現状の売上・リスト・商品について、選ぶだけの簡単な質問です。
無料診断が届く
回答をもとに、いまのボトルネックがどこかをお返しします。
必要なら面談
希望者のみ。売り込みはしません。合わなければそのままでOK。
診断は、こんな形で届きます。
※ 診断メッセージのイメージです。
気になるところに、先に答えます。
Q登録したら売り込まれませんか？
しません。面談も希望された方のみです。診断は診断だけで完結する内容をお返しするので、そのまま離れてもらって大丈夫です。
Q何を頼めますか？
動線の診断・設計から、LINE構築、動画撮影・編集、LP制作、数字の管理・改善まで。戦略と制作の間にあるものは、基本的にすべて対応します。
Qまだ実績が小さくても大丈夫ですか？
一度でも自分の商品を売った経験があれば大丈夫です。その経験の中に再現の種があります。逆に、まだ一度も販売したことがない段階では、お力になれない場合があります。
Q料金はいくらですか？
関わり方によって変わるため、診断のあと必要な方にだけ目安をお伝えしています。スポットの制作から月額の伴走支援（月15万円〜）まで、予算に応じた形を提案します。
あなたの動線を、
数字で診断します。
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